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SeaDream乄造梦

Dream,Don't stop a day of hard and don't give up a little hope。 ——不停止一日努力&&不放弃一点希望。

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产品知识--系统学习

SeaDream乄造梦
2025-08-05 / 0 评论 / 0 点赞 / 56 阅读 / 12,984 字
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产品MVP模型:MVP

🌟 产品经理系统知识框架

一、产品基础认知(入门核心)

  • 什么是产品 / 产品经理职责
  • 产品生命周期(立项-设计-开发-上线-运营-优化)
  • 产品三观:以用户为中心、数据驱动、快速迭代

二、用户与市场研究

  • 用户画像 / 用户需求分析方法

    • KANO模型、5W2H、用户访谈、问卷设计
  • 市场分析

    • SWOT、波特五力、STP、竞品分析
  • 用户旅程地图 / 用户故事地图(User Story Mapping)


三、产品规划与战略

  • 产品愿景、目标制定(OKR、SMART)
  • 产品路线图(Roadmap)制定
  • MVP设计与验证逻辑
  • 商业模式设计(商业画布 / BMC)

四、需求管理

  • 需求收集与管理工具(Notion、TAPD、禅道)
  • PRD撰写(产品需求文档)
  • 用户故事撰写(User Story + Acceptance Criteria)
  • 优先级排序(MoSCoW、RICE、价值/成本)

五、产品设计与原型

  • 信息架构 / 页面流程图(Flowchart)
  • 低保真原型:Axure / 墨刀 / Figma
  • 高保真交互:Figma / Sketch 基础操作
  • UX基本原则:可用性、可访问性、导航设计等

六、项目管理协作

  • 产品开发流程(敏捷Scrum / 瀑布模型)
  • 项目角色协作(与研发、设计、测试、运营)
  • 工具使用:Jira、Trello、飞书、多维表格等
  • 迭代计划制定与节奏控制

七、产品上线与运营

  • 上线前准备:灰度发布、测试方案、上线 Checklist
  • 数据监控与关键指标:DAU、留存、转化、GMV等
  • 用户反馈收集与分析
  • A/B测试、增长黑客方法

八、产品数据分析

  • 产品指标体系构建:北极星指标 / 漏斗模型
  • 数据分析方法:环比同比、留存分析、转化率分析
  • 工具:Excel/Python基础、Mixpanel / GrowingIO

九、产品进阶能力

  • 商业思维:定价策略、盈利模型
  • 增长思维:留存、拉新、促活、裂变机制
  • AI 产品逻辑(prompt设计、产品化流程)
  • 技术基础(了解API、前后端分离、数据库等)

十、实战与案例拆解

  • 案例分析:小红书、微信、抖音、拼多多产品策略
  • 自己的MVP实操练习
  • 产品演讲、竞品评审实战训练

✅ 学习方式建议

阶段目标学习方式
入门阶段产品认知 + 工具熟悉看视频 + 拆案例 + 实操练习
成长阶段完整产品流程能力参与实战项目(MVP/小程序等)
进阶阶段商业增长 + 数据 + 技术阅读书籍 + 模拟竞品拆解

📚 推荐书单(分阶段)

  • 入门:《启示录》《人人都是产品经理》
  • 进阶:《增长黑客》《结网》《用户故事地图》
  • 高阶:《硅谷产品之父》《从0到1》《创新者的窘境》

第一讲:产品经理到底是干什么的?

📌 一、什么是“产品”?

产品就是用来满足用户某种需求的工具、服务或体验

  • 实体产品:iPhone、咖啡杯、音响玩偶
  • 数字产品:微信、支付宝、小红书、美团
  • 服务型产品:滴滴打车、健身私教、SaaS系统

✅ 所有产品的本质:解决问题 + 提供价值


📌 二、产品经理是什么?

产品经理(Product Manager,PM)是产品的负责人,负责从0到1或从1到100的全过程。

一句话总结:

发现用户需求,提出产品方案,协同团队开发,推动产品上线和优化。”

🔧 你需要具备的四种能力:

能力内容举例
用户洞察力找到真实的用户需求为什么用户要下单/为什么离开?
结构化思维把混乱的需求梳理清晰画流程图、需求列表、优先级
项目推动力协调研发、设计、测试推进拉群开会写文档,避免项目卡壳
数据分析力看懂数据+用数据决策哪个版本更好?留存是多少?

📌 三、产品经理的工作流程(从0到1)

你未来做一个项目的完整流程,大概是这样:

🚶 1. 需求发现

  • 市场调研 / 用户反馈 / 竞品分析
  • 明确“我们要解决什么问题”

✍ 2. 产品设计

  • 写需求文档(PRD)
  • 画流程图、界面原型(Figma/墨刀)
  • 与设计师评审设计方案

🤝 3. 协同开发

  • 与研发团队对接需求
  • 参与敏捷开发、开早会、版本排期
  • 跟进开发进度,解决沟通问题

✅ 4. 产品上线

  • 测试人员测试产品
  • 策划上线节奏、准备运营素材
  • 发布上线

🔄 5. 数据跟踪与优化

  • 监控指标:DAU、留存、转化率
  • 收集用户反馈,规划下一版迭代

📌 四、产品经理常见误区

错误理解正确理解
产品经理是提想法的人解决问题的人
只要懂用户就行还要懂技术、数据、商业
写文档就是全部工作协调、推动、判断优先级更重要
产品是拍脑袋决定的是用户验证+数据支持后的判断

📚 本节小作业(可选,但推荐)

  1. 拆解一个你常用的App(如小红书)

    • 它解决了你什么问题?
    • 它的核心功能(MVP)是什么?
    • 哪个功能你觉得是产品经理设计得很巧妙?
  2. 思考一个你遇到的生活问题,想一想:

    • 你会怎么设计一个“最小产品”解决它?

✅ 下一讲预告:

我们将进入 产品生命周期与角色协作,详细讲讲一个产品从立项、设计、开发、上线到优化的全过程,以及产品经理和开发、设计、测试、运营的配合关系。

好的,下面是本节内容对应的两个练习题的参考答案,你可以结合自己的思考进行补充或修改。


✅ 小作业1:拆解一个你常用的App

✨ 示例:小红书

  1. 它解决了什么问题?

    • 解决了年轻人“决策前不知道选什么/去哪儿玩/买什么”的问题。
    • 提供真实用户内容笔记,帮助决策 + 提供生活灵感。
  2. 它的核心功能(MVP)是什么?

    • 发布笔记 + 浏览笔记流(带有推荐算法)
    • 搜索内容/种草关键词(如“开封小吃”“女生生日礼物”)
  3. 哪个功能你觉得很巧妙?

    • 关键词联想和“笔记搜索”精准高效,满足用户“既想看别人推荐,也想快速找到具体内容”的心理。
    • “收藏-分组”功能帮助用户沉淀未来购买/打卡的计划。

✅ 小作业2:解决一个你自己的生活问题,用产品MVP思维解决

🧠 示例:问题——“想读书但总是坚持不下来”

  1. 痛点:

    • 自己总想读书,但总是三天打鱼两天晒网,缺少外部激励。
  2. MVP产品设计思路:

    • 用 Notion 或微信群做一个“打卡读书小组”
    • 每天规定读几页,打卡截图发群
    • 规定每周一次抽奖/分享,激励坚持打卡
  3. 验证核心假设:

    • 真的有多少人会愿意参与打卡?
    • 打卡是否能提高阅读频率?

✅ 总结:

  • 小红书通过内容+社交构建产品闭环,MVP就是“种草内容+推荐流”。
  • “读书打卡工具”MVP方案体现出:小步快跑、快速验证想法是否成立

你也可以选一个你真实遇到的问题,尝试用上面的思路来设计一个小产品,这对今后项目设计特别有帮助。


接下来我们就进入第二讲:产品生命周期与角色协作

好,我们继续产品经理学习的第二讲!


🎯 第二讲:产品生命周期与角色协作

这一讲你将了解:

✅ 一个产品从 0 到上线再到优化,整个生命周期都发生了什么
✅ 产品经理在不同阶段的核心职责
✅ 和哪些角色协作、怎么协作


📌 一、什么是产品生命周期?

产品生命周期就是一个产品从“想法”诞生,到“发布使用”,再到“成长 or 淘汰”的整个流程。它通常分为以下 5 个阶段:


🔶 1. 立项阶段(发现问题 / 找到机会)

  • 做什么:调研市场、分析用户、找痛点

  • 产出物:需求池、市场机会报告、竞品分析、初步方案

  • PM作用:发现机会 + 提出产品方向

  • 常用方法:

    • 用户访谈
    • 竞品分析(功能对比表、用户评论)
    • SWOT分析、STP模型等

🔶 2. 规划设计阶段(从需求到方案)

  • 做什么:确定功能范围、画流程图、出原型、写PRD

  • 产出物:PRD、流程图、原型图、版本计划

  • PM作用:把想法变成明确的产品方案

  • 重点工具:

    • 墨刀/Figma/Axure(画原型)
    • Notion/飞书文档(写PRD)

🔶 3. 开发阶段(产品落地)

  • 做什么:研发实现功能、测试跟进问题

  • PM作用:

    • 解释需求,及时沟通
    • 跟进开发进度
    • 把控版本节奏

⚠️ 常见挑战:

  • 技术实现受限
  • 开发资源不足
  • 需求边做边改(要学会收敛)

🔶 4. 上线阶段(交付给用户)

  • 做什么:联调测试、灰度发布、准备上线物料

  • 产出物:上线清单、FAQ文档、宣传图文、迭代日志

  • PM作用:

    • 确保交付质量
    • 撰写上线说明文档
    • 组织各部门协作上线

🔶 5. 运营优化阶段(看数据,听反馈)

  • 做什么:数据监控、用户反馈、BUG修复、功能优化

  • 产出物:指标分析报告、优化建议、下一步版本计划

  • PM作用:

    • 提出下一轮优化方向
    • 优先级判断(哪些值得做,哪些先不做)

📌 二、产品经理与团队角色协作

产品经理≠单打独斗,需要与多个角色深度协作:

角色合作重点注意事项
🧑‍🎨 设计师原型图、视觉、用户体验多用案例讲清楚设计意图
👨‍💻 开发工程师技术实现、接口设计用逻辑流程/结构图沟通更有效
🧪 测试工程师测试用例、BUG修复明确每个功能边界
📢 运营同学上线节奏、活动支持提前准备上线物料
🎯 商务/市场商业目标对齐和产品目标融合对齐

✅ 产品经理的角色是:“协调者 + 推进者 + 决策者”。


✅ 本节小作业(带着你练一练)

作业1:找一个你熟悉的App,试着分析它现在处在哪个生命周期阶段,并思考它接下来的优化方向。

举例:

  • 拼多多可能处于“成长-优化阶段”,但它的“多多买菜”业务可能还在早期测试阶段。

作业2:用一句话总结你对产品生命周期的理解


准备好了的话,我们下一讲就开始学习更关键的用户研究与需求分析,这会涉及:

  • 怎么找“真实的用户需求”
  • 用户画像怎么建
  • 如何通过竞品分析、访谈等方式发现机会

概念分析

1. SWOT分析(战略评估工具)

一句话定义:用四象限拆解产品/公司的优劣势和外部机会威胁,避免“拍脑袋决策”。
实战模板:

  • S(优势):用户数据量行业Top3(例)
  • W(劣势):技术债导致迭代速度慢
  • O(机会):政策鼓励AI+医疗(例)
  • T(威胁):竞品刚拿到10亿融资

避坑提示:优势要写可验证的事实(如“DAU 500万”),机会别写成“行业增长”(太空泛)。

2. STP模型(市场定位工具)

一句话定义:把市场切片(Segmentation)→挑肥肉(Targeting)→钉钉子(Positioning),避免“什么都想要”。
实战案例:

  • S:把在线教育市场切成“成人考证/少儿编程/K12…”
  • T:选“少儿编程”里付费意愿高的6-12岁一线中产家长
  • P:定位“用游戏化教学降低家长陪学成本”

避坑提示:定位必须写用户愿意付费的场景(如“帮家长省时间”比“快乐学习”更有付费点)。

3. PRD(产品需求文档)

一句话定义:写给研发看的**“施工蓝图”**,包含为什么做、做什么、怎么验收。
核心模块:

  • 背景:用户调研数据(如“30%用户因加载慢流失”)
  • 功能列表:用用户故事描述(例:“作为用户,我想在弱网时预加载视频,避免卡顿”)
  • 验收标准:可量化(如“预加载完成率≥95%,卡顿率下降50%”)

避坑提示:别写“提升体验”,要写“把支付成功率从85%提升到95%”。

三者的关系

用SWOT找到机会点→用STP确定打哪个用户群→用PRD把需求落地成代码。

模板

  1. SWOT分析模板(附案例:假设你是抖音电商团队)
    image.png

  2. STP模型模板(附案例:Keep食品线)

image.png
image.png


✅ 作业1:分析一个App的生命周期阶段与优化方向

示例App:小红书

  1. 目前阶段:成熟期 / 运营优化阶段

    • 核心功能(图文/视频内容发布+推荐)已经高度稳定
    • 用户量大,品牌影响力高,开始精细化运营
  2. 当前优化方向:

    • 提升变现能力(电商化):加强商城与笔记联动
    • 提高社区活跃度:私信、收藏分组、兴趣小组功能
    • 打击“刷流量/种草笔记”的水内容,强化内容质量机制

✅ 作业2:一句话总结产品生命周期的理解

参考答案:

产品生命周期就是一个产品从发现用户问题开始,经历设计开发上线,再通过数据反馈不断迭代优化,直到产品成熟或退出的完整过程。

你也可以用更贴近你的语言来表达,例如:

  • “产品生命周期像一场创业马拉松,从发现问题到产品上线、优化,一步步向用户验证自己是否走对了方向。”
  • “它是产品从0到1再到稳定增长的一整套闭环逻辑。”

你已经完成了第二讲!接下来我们进入非常关键的内容模块:

📘 第三讲:用户研究与需求分析

将在下一讲帮你解决这些问题:

  • 真正的用户需求怎么挖掘出来?
  • 什么是“伪需求”?怎么避免?
  • 用户画像、用户旅程地图怎么构建?
  • 怎样做用户访谈 / 竞品调研,有什么实用模板?

好的,我们现在进入产品学习的 第三讲:用户研究与需求分析。这是产品经理最核心的一项能力:判断“做什么”才对!


🎯 第三讲:用户研究与需求分析

你做的产品不是给你自己用的,而是给用户用的。
所以做产品第一步必须理解:谁是用户?他们真的需要这个吗?


📌 一、什么是用户需求?

用户需求 ≠ 用户说出来的需求
✅ 真正的用户需求是:用户在某个场景下,为了解决某个问题,产生的行为动因。

🧠 示例:

  • “我要一个AI语音玩偶”:表面是“功能需求”

  • 真实需求可能是:

    • 孩子孤独,需要陪伴(情感需求)
    • 想给朋友送一个有新意的生日礼物(场景需求)
    • 家长希望孩子在玩中学(教育需求)

📌 二、如何识别真实需求?(经典方法)

🔍 方法1:5个为什么(5 Whys)

对一个需求,不断问“为什么”,直到找到核心动机。

例子:

  • 用户说:“我希望AI玩偶说话更像人。”
  • 为什么?→ 因为听起来太机械了
  • 为什么不喜欢机械?→ 孩子听了不开心
  • 为什么孩子不开心重要?→ 会影响使用频率
  • 为什么使用频率重要?→ 担心浪费钱

✅ 真正需求:想让孩子喜欢玩,提高使用频率,物有所值。


🧩 方法2:KANO模型(区分功能类型)

功能类型说明举例
基础型需求不做用户不满意,但做好了没感觉快递必须送到、语音要能正常播放
期望型需求做得越好越满意AI语音流畅、玩偶反应灵敏
兴奋型需求做了用户会惊喜会讲故事、能和孩子对话
无差异需求做与不做无所谓多余按键、花哨外壳

➡️ 产品经理要重点聚焦基础 + 期望 + 兴奋型


📌 三、用户研究方法

🔍 用户画像(Persona)

描绘典型用户,理解他们的背景、目标、痛点、行为习惯。

属性示例
姓名/昵称小慧,28岁,母婴类KOL
特征有娃、注重陪伴、在意教育、会买高质量产品
使用场景晚上讲故事、哄睡、节日送礼
痛点孩子容易厌烦玩具、不耐玩、不会互动

✅ 一个产品往往服务多个用户画像,需明确优先级


📍 用户旅程地图(User Journey Map)

展示用户从接触到使用产品的全过程中的行为、思考、情绪、触点。

阶段行为思考痛点
了解阶段看短视频推荐这玩偶真有趣会不会太贵?
决策阶段看评论、价格对比能陪孩子多久?质量靠谱吗?
使用阶段孩子试用好像挺有趣内容不够多,会腻吗?

✅ 用旅程地图发现关键痛点或流失点,是优化产品的线索。


🧪 用户研究方法补充

方法场景工具建议
用户访谈深度挖掘需求录音、Notion记录、提纲准备
问卷调查快速验证假设问卷星、腾讯问卷
用户数据分析产品上线后优化Excel、Mixpanel、热图
竞品分析找差异化AppStore评论、使用体验记录

✅ 小练习(推荐完成)

  1. 选一个你想做的产品/项目,用5个为什么,深挖真实需求。
  2. 创建一个用户画像(可以是你目标用户的典型代表)
  3. 试着画一张用户旅程地图(你可以写成表格、流程图、或一句话描述)

✅ 下一讲预告

我们将进入下一节课内容:产品规划与MVP设计

  • 什么是MVP?
  • 如何用最小的功能验证最大价值?
  • 产品路线图怎么画?怎么定版本计划?

非常好,我们继续带着实战做作业。以下是针对本讲的三个练习的模板 + 示例答案,你也可以结合你真实想做的项目,比如“AI语音玩偶”、“线下文创店”或“电商小程序”进行修改练习。


✅ 作业1:5个为什么 – 深挖真实需求

项目:AI语音玩偶

  • 用户说:我希望它能自己说话。

    • 为什么?→ 我不想每次都按按钮
    • 为什么不想按按钮?→ 孩子不会用/用着麻烦
    • 为什么希望孩子能轻松使用?→ 希望孩子能独立玩,解放大人
    • 为什么想解放大人?→ 家长想要短暂自由时间
    • 为什么需要自由时间?→ 陪孩子很累,希望玩偶能接管

真实需求: 家长希望AI玩偶能“自动陪伴孩子”,让大人能抽出时间休息。


✅ 作业2:构建一个用户画像(Persona)

用户画像示例:新手宝妈

项目内容
姓名张小慧(昵称慧慧妈)
年龄30岁
职业全职宝妈,育儿博主
城市成都二胎家庭
需求找到能陪孩子的好玩具
目标玩具要有教育意义,能持续陪伴,孩子喜欢,且不贵
痛点孩子注意力难集中、玩具容易玩腻、父母精力有限
使用场景白天辅导作业,晚上孩子哄睡前陪玩
消费习惯看短视频、母婴类博主推荐、偏好拼多多/小红书购买

✅ 这个画像会帮助你精准锁定:设计怎样的功能、文案说什么、渠道放哪。


✅ 作业3:用户旅程地图(简化表格版)

产品:AI语音玩偶

阶段用户行为用户想法用户痛点
了解阶段刷到短视频推荐看着挺可爱,能陪孩子吗?担心噱头大于实用
评估阶段查看详情页、评论说话自然吗?内容够多吗?无法试听真实语音
决策阶段比价+收藏这个比其他智能玩具便宜吗?价格略贵,内容无法判断
使用阶段孩子试玩哇,居然自己说话,太好玩了!初期有趣,但内容更新慢
留存阶段孩子持续使用每天都玩,但重复内容太多希望能定期更新内容包

✅ 从这里你可以推导出优化方向,比如:

  • 加入试听内容
  • 提供故事/儿歌定期更新服务
  • 增强孩子互动机制

把这些内容整理成 Notion 或文档笔记,今后你做任何项目或汇报都可以引用。

下面是一个适合记录「用户研究 + 需求分析」的 Notion 模板结构,你可以在 Notion 里手动创建,或我帮你整理成 Markdown 导入格式(可直接复制)。


🧩 Notion 模板结构:用户研究与需求分析(适用于每个产品/项目)


🏷️ 项目名称:AI语音玩偶(示例)


1. 📌 用户需求 - 5个为什么分析

用户表述Why1Why2Why3Why4Why5最终真实需求
希望玩偶能自动说话不想手动操作孩子不会用想让孩子能独立玩解放大人时间陪孩子很累用玩偶辅助看娃,获得喘息

2. 👩 用户画像 Persona(可建多个)

属性内容
昵称慧慧妈
年龄30岁
职业全职宝妈
城市成都
用户标签爱买母婴产品,育儿博主,注重内容质量
目标选一款能真正陪伴孩子的益智玩具
痛点玩具重复性强、不耐玩、孩子黏人家长累
消费偏好看短视频、重口碑、常用小红书和拼多多

3. 🧭 用户旅程地图 User Journey

阶段行为思考痛点/机会
了解看短视频好玩但靠谱吗?说明内容不足
比较看平台价格/评价有没有便宜的?不信任评论,没真实语音试听
决策加入购物车要不要下单?担心孩子玩不久就腻
使用孩子试玩哇!玩得很开心内容缺少持续更新机制
留存使用一周后还能每天玩吗?希望内容包订阅、续集升级

接下来,我们继续:

📘 第四讲:产品规划与MVP设计


一、产品规划的关键问题

不是所有需求都值得做。

产品经理需要通过规划,确定:

  • 我们要做哪些功能
  • 哪些是现在要做的,哪些是后面迭代的
  • 用最小代价验证最大价值

二、什么是 MVP?

MVP = Minimum Viable Product = 最小可行产品

✅ 定义:只包含验证核心假设所需的最低功能集合的产品版本。

🧠 MVP核心思维:

  • 不是什么都做,而是做刚好够验证价值的东西
  • 验证用户是否买账,是否行为成立
  • 避免资源浪费,降低试错成本

示例:你想做一个“语音玩偶”

阶段正常开发MVP做法
APP配套上线App可遥控、设置先不做,手动配置或录音
语音内容上百条AI故事包先做5条录音看看反应
硬件外壳找厂商开模先用现有毛绒玩具内嵌音响
平台上线电商上架、投放广告朋友圈预售+线下试卖

三、如何规划 MVP?(实操流程)

Step 1:明确你要验证的核心假设

  • 用户是否愿意付费?
  • 是否能持续使用?留存情况如何?
  • 是否有推荐意愿?

Step 2:提炼最小可行功能集

用 MoSCoW 方法:

  • Must Have:必须有,缺了就无法使用(如语音播放)
  • Should Have:应该有,能提升体验(如音量调节)
  • Could Have:可以有,锦上添花(如换皮肤)
  • Won’t Have:现在不做,未来视情况(如APP遥控)

Step 3:构建 MVP 验证路径

要验证的问题验证手段(MVP方式)
用户愿不愿意买做个预售页 + 视频演示,放到朋友圈看转化
玩偶内容够不够吸引用5段语音看孩子能否持续玩3天
是否容易腻观察重复播放后的行为(弃玩 or 留存)

四、路线图和版本规划(Roadmap)

产品从MVP开始,不是一次到位,而是逐步迭代。

示例:语音玩偶产品路线图

版本时间内容
MVP v0.1本月手工录音 + 毛绒音响内置,朋友圈售卖10个
v1.0下月增加20个故事,提供换装功能
v2.02个月后开发简单App远程控制,支持OTA更新内容

✅ 本节练习(推荐完成)

  1. 写出你当前项目的核心假设(可多个)
  2. 拆分出你的MVP版本中必须做的3-5个功能
  3. 写出你预计的3个版本迭代目标(路线图)

通过 MVP,我们能用“低成本+快速反馈”的方式,快速确认用户是否真的需要产品中我们认为“重要”的核心功能,从而避免一次性投入过多资源走错方向。

📌 项目名称:情绪陪伴类语音文创玩偶(线下售卖+小红书营销)


✅ 作业1:核心产品假设(Core Hypotheses)

  1. 用户愿意为“有情绪陪伴功能的可爱玩偶”付费,尤其是情侣、闺蜜、社恐人群。
  2. 具备“语音互动或安慰功能”的文创玩偶更容易激发情感连接与二次分享(打卡、送礼)。
  3. 线下门店+小红书短视频种草的联动,是主要转化渠道。
  4. 用户对“IP化设计+个性语音内容”有较强兴趣,愿为“内容差异化”买单。

✅ 作业2:MVP版本的核心功能(Must-Have Features)
暂时无法在飞书文档外展示此内容


✅ 作业3:产品路线图(Product Roadmap)
暂时无法在飞书文档外展示此内容

  • 录入情绪语音5条
  • 放置线下门店“语音陪伴打卡区”试验反馈
  • 小红书发布1条打卡视频,观察评论互动 |
    | 🔄 v1.0 | 第3-4周 | - 优化语音内容至15条,分类为“安慰/鼓励/示爱”
  • 增加一个节日主题包(如七夕、生日)
  • 上架测试售卖版10个(门店+朋友圈预售) |
    | 🚀 v2.0 | 第6-8周 | - 增加内容自定义功能(扫码录音或网页提交)
  • 联合IP插画师上线IP联名款
  • 小红书种草视频2条+联动小红书博主1名试推广 |

✅ MVP一句话总结:
用最小成本制作1-2款可爱的语音玩偶,快速测试“陪伴感 + 表达需求”是否能引发用户共鸣与购买行为,并通过线下体验 + 小红书曝光两端测试市场反馈,再决定是否扩大内容、深化IP设计或推进智能化功能。

好,我们进入产品系统学习的第五讲:需求管理与 PRD 撰写


📘 第五讲:需求管理与 PRD 撰写(Product Requirement Document)

有了好的想法、明确了MVP,怎么组织这些功能?怎么和团队讲清楚?
——这就是「需求管理」和「PRD撰写」要解决的问题。


🎯 一、什么是需求管理?

需求管理 ≠ 简单堆功能,而是:

  1. 梳理清楚所有功能来源、优先级、依赖关系
  2. 持续追踪每条需求从提出到上线的状态
  3. 避免“想一出是一出”或“拍脑袋决策”

📌 需求从哪来?

  • 用户反馈(评论、客服、线下店员、问卷、私信)
  • 数据分析(留存、转化、跳出率)
  • 团队头脑风暴
  • 市场竞品对比

🧰 常见的需求管理方法

方法适合场景工具推荐
优先级打分法(MoSCoW / RICE)需求很多,需要取舍飞书表格、Notion
需求池 / 看板多人协作/推进Jira、Trello、语雀、Notion
决策会议 + 评审版本规划周会/产品例会

✏️ MoSCoW 模型简单回顾:

  • Must Have:没有这个就不能上线
  • Should Have:重要但可延期
  • Could Have:锦上添花
  • Won’t Have:暂不考虑

📄 二、什么是 PRD(产品需求文档)?

PRD = Product Requirement Document
就是产品经理写给团队的“功能说明书”

📌 PRD 的目的:

  • 让开发、设计、测试、运营团队看得懂、做得出、测得清、推得了
  • 是跨部门合作的“统一语言”

🧱 三、PRD标准结构(建议模板)

以下是一个完整 PRD 模板结构,你可以复制到 Notion、Word、语雀或Confluence中使用:


✅ 产品需求文档(PRD 模板)

1. 项目背景

简要说明为什么要做这个功能或产品

2. 目标与关键指标

本次上线的目标是什么?是否有KPI?(如提升转化、减少流失)

3. 用户场景/使用流程

结合用户旅程,描述在哪个场景下、用户怎么使用这个功能
可以配图示意,写出典型流程

4. 功能清单与说明

功能模块描述是否必做(M/S/C)备注
语音播放播放预设语音内容M按钮触发
自定义录音用户上传语音S提交内容后台审核
更换语音包更换不同主题内容C如生日/节日等

5. 交互原型

插入墨刀/Figma/Axure 链接或图示,说明每一页用户操作流程

6. 技术说明

涉及接口、数据结构、存储方式说明(可由开发补充)

7. 运营/上线说明

上线渠道、发布时间、是否需要灰度、是否有打卡推广等

8. 测试点

写出需要测试的核心逻辑/边界情况,如:

  • 多次点击播放是否卡顿
  • 用户自录语音是否支持多设备

✍️ 本节小作业(带着你写一份简单PRD)

请任选一个你设计过的MVP项目(如“语音文创玩偶”),完成以下PRD简化版本内容:

  1. 项目背景(解决了什么问题)
  2. 用户场景(描述用户什么时候用)
  3. 功能清单(用表格写出功能 + Must/Should/Could)
  4. 交互图(可以简单画个流程图或说明每步流程)
  5. 上线方式(是门店售卖?小红书种草?朋友圈预售?)

写一份“语音文创玩偶”的PRD示例

当然可以!以下是一份适用于你情绪陪伴类语音文创玩偶的产品需求文档(PRD)简化版,用于MVP阶段,格式为 Markdown,方便你复制到 Notion、语雀、Obsidian 等工具中使用:


📝 产品需求文档 PRD

项目名称:情绪陪伴语音文创玩偶(MVP版本)


1. 🧩 项目背景

现代都市人生活节奏快、情绪压力大,特别是独居人群、学生党、情侣等,在孤独或疲惫时需要一种**“有回应的情绪连接”**方式。现有的文创玩偶多数只能作为“静态装饰品”,缺乏互动与功能性。

因此我们设计一款带有**“情绪语音互动”**的可爱玩偶,满足“陪伴、疗愈、打卡分享”的文创需求,适用于线下文创店售卖及社交平台种草。


2. 🎯 产品目标与关键指标

  • ✅ 提升线下门店互动打卡率 ≥ 30%
  • ✅ MVP阶段实现首批10套售卖转化
  • ✅ 小红书/朋友圈内容点击转化率 ≥ 8%

3. 👤 用户场景

场景用户行为情绪需求
失落独处时抱起玩偶按压播放语音获得安慰/陪伴感
节日送礼情侣送礼、闺蜜互送寓意表达+治愈设计
店内打卡拍摄视频上传小红书有趣/可分享的体验感

4. 🔧 功能清单与优先级

功能模块描述优先级(M/S/C)说明
内置语音播放可播放5条预设“情绪安慰语”M (Must)如“我在呢”“别难过”
玩偶触发开关拍头或按压启动语音M机械结构内置按钮
情绪语音主题包不同风格语音组合(如鼓励、示爱)S (Should)支持定制化主题
用户语音定制提交语音定制内容替换播放C (Could)二期支持扫码上传
门店打卡区提示指引顾客体验并分享S可放置小红书二维码或情绪指令卡片

5. 🔁 用户流程示意(简化交互图)

用户进入门店
      ↓
看到语音玩偶展区 + 引导标识
      ↓
点击/按压玩偶触发语音
      ↓
被治愈/觉得好玩,产生拍摄打卡行为
      ↓
分享到小红书/朋友圈
      ↓
转化为订单或关注

6. 🧪 技术实现说明(简要)

  • 使用低成本语音播放模块 + 电池供电
  • 每个玩偶内置预录内容(不可更改)
  • 后期考虑通过插卡/扫码定制内容(v2.0版本)

7. 📦 上线与运营方式

渠道内容
线下门店陈列玩偶 + 打卡体验位 + 拍照导引
小红书体验视频+互动评论,引导至店内或下单页
微信朋友圈朋友圈预售图文或视频发布
活动策略设置门店打卡分享优惠券/换礼激励

8. ✅ 测试与验收标准

测试项验收标准
语音播放是否清晰所有样机播放无明显卡顿或噪声
按压启动是否顺畅90%以上样机按压一次即触发播放
顾客体验是否理解门店顾客能在10秒内理解玩法
分享转化追踪小红书贴文 @门店或使用指定话题标签

现在进入产品学习的第六讲:产品设计基础与用户体验(UX)优化


🎨 第六讲:产品设计基础与用户体验优化

一个功能做出来了,不代表用户就会用。
产品设计的核心是:让用户看得懂、用得爽、停不下来。


🧠 一、产品设计的三大核心维度

维度含义常用术语
UI(用户界面)看上去是否好看颜色、排版、字体、图标等
UX(用户体验)用起来是否顺畅路径清晰、步骤少、响应快
IA(信息架构)找起来是否高效菜单分类、导航结构、功能入口设计

设计不是“好看”,而是“好用”。


🔍 二、好设计的基本原则(UX)

✅ 1. 少即是多(Less is more)

  • 每个页面只做一件事
  • 不要堆信息、堆按钮

✅ 2. 一致性(Consistency)

  • 按钮样式统一
  • 操作逻辑一致(如“播放”按钮都在右下)

✅ 3. 可识别性(Affordance)

  • 看上去就知道能干嘛(如按钮像按钮)
  • 用颜色区分状态(灰色=禁用,蓝色=可点击)

✅ 4. 操作可逆(Reversibility)

  • 有“撤销”“返回”操作,减少误触焦虑

✅ 5. 及时反馈(Feedback)

  • 点击按钮后,给出加载/播放提示
  • 动作后立刻有声音、震动、动画回应

🧭 三、用户体验优化方法(快速上手)

🔁 用户路径梳理(User Flow)

将用户从进入产品到完成目标的每一步可视化:

进入店内 → 看到玩偶 → 上前尝试触发语音 → 产生好奇 → 了解玩法 → 想拍照/分享 → 转化为下单或打卡

✅ 优化点:

  • 是否第一眼就知道可以触发?
  • 是否每步都引导清晰?
  • 是否每个阶段都有反馈(语音、灯光)?

🔥 热区+动线优化(线下适用)

线下产品陈列也讲“UX”:

  • 用户靠近后第一眼看到什么?(产品 or 打卡引导)
  • 他们是否愿意停留、试用、互动?
  • 拍照时是否能拍出内容?有品牌露出吗?

✅ 推荐设置:

  • 明确的“打卡动作”指引(如“轻拍我说话!”)
  • 打卡背景留出品牌 logo、话题词(如:#正在爱文创)
  • 提供一张体验卡或拍照贴纸,提高参与感

✍️ 本节小作业(推荐完成)

请你选一件你正在做的产品或内容体验区,完成以下任务:

  1. 用一句话说明该产品的“主打交互动作”(如“按压播放语音”)
  2. 画出用户完整路径(从看到产品到完成一次互动或分享)
  3. 列出 3 个你可以优化的用户体验点,并说明优化建议

示例(适用于你目前的文创玩偶):

主打交互动作: 拍一下玩偶的头,它就会说出“治愈语音”。

用户路径简图:

走进店内 → 被可爱玩偶吸引 → 看到“轻拍我”指引 → 拍一下 → 听到语音内容 → 感觉好玩 → 拍视频分享 or 想买回家

可优化体验点:

问题优化建议
玩偶太静,用户不知道能互动增加 LED 灯/提示标语“拍拍我”
语音播放音量小增加隐藏式喇叭功率或可调节音量
用户听完就走设置打卡奖励牌:“拍视频发小红书可换贴纸/优惠券”

第七讲|版本迭代与数据驱动优化?这是产品经理必须掌握的“复盘与持续成长”能力板块。

很好!现在我们进入产品经理系统学习的 第七讲:版本迭代与数据驱动优化


📊 第七讲:版本迭代与数据驱动优化

真正优秀的产品不是一口气做完的,而是基于用户行为和数据不断优化出来的


🌀 一、版本迭代的三个阶段

阶段目标特点
MVP 阶段验证关键假设快速上线、功能少、反馈为主
v1.0 正式版初步满足用户需求稳定交付、建立使用习惯
v2.0 迭代版深化价值/提升体验扩展功能、提高留存/复购

MVP 是验证,v1.0 是打磨,v2.0 是成长。


🔁 二、版本迭代的正确思维方式

每一版都应该回答一个问题:“我们要验证什么?”

举例:你在做语音文创玩偶

  • MVP:用户是否愿意为语音陪伴买单?
  • v1.0:哪些语音内容最受欢迎?是否能激发复购?
  • v2.0:是否可以让用户自定义语音?社交转化效果如何?

📐 三、数据驱动优化:不是拍脑袋做决定

✅ 什么叫“数据驱动”?

通过用户真实行为数据,来判断功能是否有效、路径是否顺畅、是否值得优化。

常见的数据类型:

类型示例
使用数据播放语音次数、玩偶触发率
转化数据线下体验后购买率、打卡后下单率
留存数据用户二次互动率、复购周期
反馈数据评论、私信、店员口述问题

🧪 四、数据指标怎么设定?(建议你提前定义好)

示例:文创语音玩偶

指标目标值说明
店内互动率≥ 60%看过产品的人中触发语音的比例
内容播放完毕率≥ 80%用户是否听完语音
打卡拍照率≥ 30%用户是否拍照并发布(含引导)
售出转化率≥ 10%体验后当场或24小时内购买比例

📘 五、版本复盘方法(四问一图)

每次版本迭代后,都建议你复盘这四个问题:

  1. 这版目标是否达成了?
  2. 哪些功能有效?哪些用户喜欢?
  3. 哪些环节卡顿/流失了?
  4. 下一个版本我们要优化什么?

搭配一张数据漏斗图(示意):

100人进店 → 60人互动 → 30人拍照 → 10人购买
       ↑            ↑            ↑
     展示设计     指引清晰    内容打动/价位接受

✍️ 本节作业(动手试试看)

请你以自己的项目为例,完成以下三项:

  1. 列出你目前的核心数据指标(含目标值)
  2. 绘制一个“用户行为漏斗图”(示意)
  3. 写下你下一个迭代的重点优化方向 + 目标

示例作业:线下售卖语音文创玩偶

  1. 数据指标表:
指标目标值
进店人数100人/天
玩偶互动人数60人/天
拍照打卡人数30人/天
转化销售单数10单/天
  1. 用户漏斗图:
⬇ 进店人数:100  
⬇ 互动人数:60  
⬇ 拍照并扫码:30  
⬇ 下单购买:10
  1. 下一版本优化方向:
  • 增加“拍照有奖”提示卡,提高拍照转化率
  • 录制新一批语音内容,加入节日/节气祝福语
  • 在小红书添加扫码链接,联动线上传播

准备好,我们就可以进入下一讲「第八讲:如何与开发、设计、运营高效协作」,进入实战团队协作能力建设💼

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